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Agilidad & Innovación
Las empresas exitosas de hoy son ágiles, innovadoras y resilientes. Están diseñadas para prosperar en mercados impredecibles e inciertos. Tu organización necesita ser ágil, customer-centric e interconectada (evitando los silos) para navegar en este mundo cambiante.
Las estructuras y prácticas del siglo XX no nos ayudan en el siglo XXI.
¿Qué hacemos, entonces, para ser ágiles, innovadores y resilientes?
Esto se consigue con Business Agility, creando y entregando valor constantemente a tus clientes, teniendo en cuenta sus necesidades cambiantes y consiguiendo, de esta manera, ventaja competitiva. Business Agility se compone de agilidad operacional (responder de manera rápida y decisiva a las oportunidades o amenazas inesperadas) y agilidad de cambio (habilidad de la empresa de efectuar un cambio interno complejo cuando la oportunidad o amenaza supera el día a día operacional).
La Transformación Digital hace posible este cambio de paradigma y se basa en un cambio de tecnología, procesos y cultura. Con la transformación digital definimos una hoja de ruta. La transformación digital es global, no sólo para equipos tecnológicos, e implica también la gestión interna del cambio.
Esta transformación se consigue con Innovación, investigando cuáles son las soluciones tecnológicas más adecuadas para la digitalización y omnicanalidad de tu negocio. La innovación es lo que hace posible que la transformación digital permita una agilidad del negocio.
Podemos ayudar a tu negocio a iniciar este camino de Business Agility, Transformación Digital e Innovación.
ESTRATEGIA
“El cambio casi nunca falla porque es demasiado temprano. Casi siempre falla porque es demasiado tarde ".
Seth Godin.
La estrategia es clave para conseguir los resultados (objetivos de negocio) que deseas.
La experiencia en definir estrategias para nuestros clientes nos permite disponer de un proceso para crear, conjuntamente, la mejor estrategia para conseguir tus resultados.
Es clave desarrollar un mindset que incluya:
- Curiosidad por tu cliente (customer-centricity)
- Cuidar tu gente (people-centricity) para que quieran trabajar y crecer en tu empresa
- Capacidad de liderazgo, alineada con el propósito de tu empresa
Te ayudamos a desbloquear el potencial de tu organización, siendo tu guía para conseguir estos nuevos enfoques.
El proceso consta de dos partes:
- Definir la estrategia
- Ayudar a ejecutar la estrategia
Para definir la estrategia identificamos lo qué está pasando en tu empresa (diagnóstico) y hacemos la consultoría para lograr las mejoras deseadas (plan de acción).
Para ayudarte a ejecutar la estrategia del plan de acción, ofrecemos formación especializada y asesoramiento.
Roadmap
El plan de acción se divide en la parte de definición y de ayuda en la ejecución.
PREVIO
Investigación y análisis del mercado 
CONSULTORÍA
Consultoría estratégica del negocio
Consultoría en gestión del trabajo 
RESULTADO
Planes de acción 
CAPACITACIÓN
Trainings y formaciones especializadas 
SOPORTE
Asesoramiento
Mentorías ¿Hablamos?
Clientes
Que dicen de mi
ROBERT BARBER
Senior Creative Copywriter and Writer
Trabajar con Vanessa para la app de Emagister ha sido una gran experiencia de aprendizaje. Gracias a ella descubrí nuevos planteamientos y estrategias a tener en cuenta en la creación de este producto digital.
Desde el primer día te ayuda a comprender las diferentes necesidades de tu público objetivo y a plantear estrategias que ayuden al crecimiento de tu producto.
Cesar Perez Montaner
Repsol Digital Transformation - E&P Project Manager at Repsol
En mi aventura de entender el mundo digital, ha sido clave el soporte de Vanessa Estorach. Vanessa me ha dado una visión general del mercado, las herramientas y estrategias de producto digital. Ella me ha ayudado a crear el roadmap para mejorar mi app. Vanessa es experta, clara, paciente y es capaz de motivarte cuando lo necesitas. Recomiendo totalmente su trabajo y espero volver a trabajar con ella en un futuro.
CANDICE SANDRA
Mobile Product Owner at eDreams ODIGEO
He tenido el placer de trabajar con Vanessa en una aplicación de gran envergadura en la que se tenían que definir la retención del usuario y la gamificación de la app.
Vanessa hizo un gran trabajo entendiendo el objetivo del proyecto y aportando unas estrategias de retención bien definidas y que se adapta a la experiencia de usuario. Vanessa es muy creativa y brillante. Sus ideas están muy bien definidas y son ingeniosas. Fue capaz de transformar un producto digital de lectura tradicional en una app de entretenimiento y muy audaz. Recomiendo a Vanessa a todo aquel que quiera un consejo sobre estrategias digitales y productos digitales.
AGNES MOLNAR
SharePoint / Office 365 Search & Findability Consultant, Trainer, Mentor, Author, Public Speaker
Como emprendedora tech, me di cuenta que necesitaba ayuda para definir mi estrategia y plan de marketing y es por ello que empecé a trabajar con Vanessa. Ella nos ha mejorado la estrategia digital, dándonos claras recomendaciones sobre cómo mejorar nuestra marca definiendo diferentes pasos a seguir para conseguir nuestros objetivos de marketing.
Vanessa tiene una clara visión estratégica que le permite identificar los temas clave que aportan valor. Ella es también muy creativa, motivadora y sabe cómo transmitir su conocimiento.