Hace unos meses en Sage empecé a distribuir una newsletter interna en la que compartía contenido alineado con el proyecto en el que estaba trabajando. Me ayudó mucho, tanto para difundir el objetivo de nuestro proyecto como para que se entendiera mejor. Y no, no hablaba solamente del proyecto sino que compartía artículos relacionados que yo me leía y que decidí que podían ser interesantes para mis stakeholders.
Ahora voy a hacer lo mismo con aquellos temas que me apasionan:
1️⃣ People
2️⃣ Product
3️⃣ Productivity
4️⃣ Performance
A continuación, os resumo lo mejor que he leído esta semana:
? Me ha encantado el post de esta semana de Simón Muñoz no solo por la importancia de saber decir NO como #ProductManager sino porque sugiere hacerlo con tips del teatro de improvisación. Justo hace unos meses me apunté para aprender improvisación y mejorar mi comunicación gracias a sus técnicas. La que más recomienda Simón para PMs es la de sumar «Sí y..». Nunca responder «sí pero…» o directamente «no» ya que mata la creatividad.
?? Podéis leerlo aquí https://t.co/rntRgheAIX
? Saber priorizar es clave como #ProductManagers. Carlos Gonzalez de Villaumbrosia de Product School recomienda 3 técnicas:
– MoSCoW
– RICE
– KANO
Personalmente la que más he utilizado es la de MoSCoW y la de Importancia/Urgencia (junto con esfuerzo).
?? Podéis leerlo aquí: https://t.co/StBGjHjgX2
? Me he convertido en una gran fan de Reforge (la semana que viene empieza el cohort de primavera y ya tengo ganas de empezar!).
?? En este post hablan de cómo definir, ejecutar y conseguir conseguir cumplir nuestros objetivos como #PM: https://t.co/3iwOLEbzWp
? La comunicación es clave en el rol de producto, especialmente con el equipo de ingeniería. Simon Muñoz explica en Mind the Product su valiosa experiencia en cómo mejorar esta comunicación.
